时间:2024-09-15 来源:网络 人气:
随着信息技术的飞速发展,系统集成项目管理工程师成为了我国信息化建设的重要人才。为了帮助广大考生更好地备考2014年系统集成项目管理工程师考试,本文将全面解析考试要点,为考生提供有效的复习指导。
2014年系统集成项目管理工程师考试大纲主要包括四个科目:信息化知识、信息系统集成及服务管理、信息系统集成专业技术知识、项目管理一般知识。考生需要全面掌握这些科目的知识点,才能在考试中取得优异成绩。
信息化知识主要涉及信息与信息技术的基本概念、信息系统的组成、信息技术的应用等方面。考生需要掌握以下要点:
信息与信息技术的基本概念:信息、数据、知识、信息技术等。
信息系统的组成:硬件、软件、数据、人员等。
信息技术的应用:计算机网络、数据库、信息安全、电子商务等。
信息系统集成及服务管理主要涉及信息系统集成项目的生命周期、项目管理方法、服务管理等方面。考生需要掌握以下要点:
信息系统集成项目的生命周期:项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾。
项目管理方法:项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾等阶段的具体方法。
服务管理:服务级别管理、服务质量管理、服务持续性管理、服务能力管理、服务报告等。
信息系统集成专业技术知识主要涉及网络技术、数据库技术、信息安全技术、软件开发技术等方面。考生需要掌握以下要点:
网络技术:网络拓扑结构、网络协议、网络设备等。
数据库技术:数据库设计、数据库管理、数据库安全等。
信息安全技术:信息安全策略、安全防护技术、安全审计等。
软件开发技术:软件开发方法、软件测试、软件维护等。
项目管理一般知识主要涉及项目管理的原则、方法、工具等方面。考生需要掌握以下要点:
项目管理的原则:项目目标导向、客户需求导向、团队协作、持续改进等。
项目管理的方法:项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾等阶段的具体方法。
项目管理的工具:项目管理软件、项目管理模板、项目管理表格等。
为了更好地备考2014年系统集成项目管理工程师考试,考生可以参考以下
制定合理的复习计划,确保全面掌握考试大纲中的知识点。
多做历年真题,熟悉考试题型和答题技巧。
加强实践操作能力,提高解决实际问题的能力。
注重团队协作,提高沟通与协作能力。
2014年系统集成项目管理工程师考试对考生提出了较高的要求。考生需要全面掌握考试大纲中的知识点,提高自己的实践操作能力和团队协作能力。相信通过本文的解析和备考建议,考生能够在考试中取得优异成绩,为我国信息化建设贡献自己的力量。