系统集成项目管理工程师真题 2016

文章2016年系统集成项目管理工程师真题解析与备考指南

随着信息技术的飞速发展，系统集成项目管理工程师成为了众多求职者眼中的热门职业。为了帮助考生更好地备考，本文将针对2016年系统集成项目管理工程师真题进行详细解析，并提供备考指南。

一、真题解析

1. 案例分析题

案例分析题是系统集成项目管理工程师考试中的重点题型，主要考察考生对项目管理知识的综合运用能力。2016年的案例分析题主要围绕以下几个方面展开：

（1）项目进度管理：包括关键路径法、活动历时估算、进度控制等。

（2）项目成本管理：包括成本估算、成本控制、预算管理等。

（3）项目质量管理：包括质量规划、质量控制、质量保证等。

（4）项目人力资源管理：包括团队建设、人员激励、冲突管理等。

（5）项目沟通管理：包括沟通计划、沟通工具、沟通技巧等。

2. 选择题

选择题主要考察考生对项目管理基本概念、原则、方法和工具的掌握程度。2016年的选择题涉及以下内容：

（1）项目管理基础知识：包括项目生命周期、项目组织结构、项目利益相关者等。

（2）项目规划与控制：包括项目计划、项目执行、项目监控等。

（3）项目风险管理：包括风险识别、风险评估、风险应对等。

（4）项目采购管理：包括采购计划、采购执行、采购控制等。

（5）项目合同管理：包括合同类型、合同条款、合同履行等。

二、备考指南

1. 理解项目管理知识体系

考生应熟悉并理解系统集成项目管理工程师考试的知识体系，包括项目管理基础知识、项目规划与控制、项目风险管理、项目采购管理、项目合同管理等。

2. 熟练掌握项目管理工具与方法

考生应熟练掌握项目管理工具与方法，如关键路径法、活动历时估算、成本估算、质量控制、风险管理等。

3. 做好真题练习

考生应多做真题练习，熟悉考试题型和难度，提高解题速度和准确率。

4. 关注行业动态

考生应关注系统集成项目管理领域的最新动态，了解行业发展趋势，为考试做好准备。

5. 培养良好的学习习惯

考生应养成良好的学习习惯，合理安排学习时间，确保学习效果。

2016年系统集成项目管理工程师考试真题涵盖了项目管理领域的多个方面，考生在备考过程中应全面掌握相关知识，提高解题能力。通过本文的解析和备考指南，相信考生能够更好地应对考试，取得优异成绩。