2015系统集成项目管理工程师真题

文章2015年系统集成项目管理工程师真题解析与备考建议

随着信息技术的飞速发展，系统集成项目管理工程师成为了众多求职者眼中的热门职业。为了帮助考生更好地备考，本文将对2015年系统集成项目管理工程师真题进行解析，并提供一些备考建议。

一、真题解析

1. 项目变更管理

在2015年真题中，关于项目变更管理的问题较为常见。例如，37题中提到用户提出增加新功能，考生需要判断项目经理应该如何处理。正确答案是B，即通过变更控制流程进行处理。这要求考生熟悉变更控制流程，包括变更请求的提出、评估、批准和实施等环节。

2. 项目沟通管理

沟通管理是项目管理的重要组成部分。在真题中，58题要求考生判断关于项目沟通管理计划编制的叙述，不正确的是哪一项。正确答案是D，即编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析。这要求考生了解沟通管理计划的编制过程，包括确定干系人、收集信息、制定沟通策略等。

3. 项目采购管理

在项目采购管理方面，真题中61题要求考生判断不属于项目采购计划编制常用的技术。正确答案是A，即希赛网判断。这要求考生熟悉项目采购计划编制的技术和方法，如自制/采购分析、合同类型等。

二、备考建议

1. 熟悉考试大纲和教材

考生在备考过程中，首先要熟悉考试大纲和教材，了解考试范围和重点。可以参考希赛软考网提供的历年真题和答案，结合教材进行复习。

2. 做真题，查漏补缺

真题是备考的重要资料，考生可以通过做真题来检验自己的学习成果，查漏补缺。同时，要关注历年真题中的高频考点，有针对性地进行复习。

3. 提高项目管理能力

系统集成项目管理工程师考试不仅考察理论知识，还考察实际操作能力。考生可以通过参加培训课程、实际项目经验积累等方式，提高自己的项目管理能力。

4. 注重时间管理

考试时间有限，考生要学会合理安排时间，确保在规定时间内完成所有题目。可以通过模拟考试来提高自己的时间管理能力。

2015年系统集成项目管理工程师真题涵盖了项目管理的基本理论、方法和工具。考生在备考过程中，要注重理论知识的掌握，提高实际操作能力，并合理安排时间。相信通过努力，考生一定能够顺利通过考试，成为优秀的系统集成项目管理工程师。