2017系统集成项目管理,bilixiang3在线观看

2017年系统集成项目管理概述

随着信息技术的飞速发展，系统集成项目管理在众多行业中扮演着越来越重要的角色。2017年，我国系统集成项目管理领域呈现出以下特点：

1. 行业需求持续增长：随着企业信息化建设的不断深入，对系统集成项目管理人才的需求持续增长。企业对项目管理的重视程度提高，促使系统集成项目管理行业迎来快速发展期。

2. 项目管理方法多样化：2017年，我国系统集成项目管理领域涌现出多种项目管理方法，如敏捷开发、精益管理、六西格玛等。这些方法在提高项目成功率、缩短项目周期、降低项目成本等方面发挥了积极作用。

3. 项目管理工具广泛应用：随着项目管理软件的不断发展，越来越多的企业开始使用项目管理工具来提高项目管理效率。如Jira、Trello、Asana等工具在项目团队协作、任务分配、进度跟踪等方面发挥着重要作用。

4. 项目管理人才需求旺盛：随着行业的发展，企业对具备丰富项目管理经验的人才需求日益旺盛。具备PMP、IPMA等国际认证的项目管理人才在市场上具有较高竞争力。

5. 项目管理培训市场活跃：为满足企业对项目管理人才的需求，各类项目管理培训机构纷纷涌现。培训内容涵盖项目管理基础知识、项目管理方法、项目管理工具等多个方面，有助于提高项目管理人员的综合素质。

2017年系统集成项目管理实践案例分析

以下为2017年几个具有代表性的系统集成项目管理实践案例：

1. 案例一：某企业信息化建设项目

该项目涉及多个业务系统，包括财务、人力资源、供应链等。项目团队采用敏捷开发方法，将项目划分为多个迭代周期，确保项目按时、按质完成。通过合理运用项目管理工具，项目团队实现了高效协作，最终成功交付项目。

2. 案例二：某政府电子政务项目

该项目旨在提高政府工作效率，降低行政成本。项目团队采用六西格玛管理方法，对项目流程进行优化，提高项目质量。同时，项目团队注重与政府部门的沟通，确保项目符合政策要求。最终，项目成功上线，得到了政府部门的认可。

3. 案例三：某金融机构数据中心建设项目

该项目涉及大量硬件设备、软件系统及网络设施。项目团队采用精益管理方法，对项目流程进行持续优化，提高项目效率。同时，项目团队注重风险管理，确保项目安全稳定运行。最终，项目按时、按质完成，为金融机构提供了高效的数据处理能力。

2017年系统集成项目管理展望

展望未来，我国系统集成项目管理领域将继续保持快速发展态势。以下为2018年系统集成项目管理的发展趋势：

1. 项目管理方法不断创新：随着行业的发展，新的项目管理方法将不断涌现，为企业提供更多选择。

3. 项目管理人才需求持续增长：随着行业的发展，企业对具备丰富项目管理经验的人才需求将持续增长。

4. 项目管理培训市场持续活跃：为满足企业对项目管理人才的需求，各类项目管理培训机构将继续活跃。

2017年系统集成项目管理领域取得了显著成果，为我国信息化建设提供了有力支持。未来，随着行业的发展，系统集成项目管理将继续发挥重要作用，为企业创造更多价值。